Salute e sicurezza sul lavoro, ambiente, assicurazione qualità, modello 231, gestione risorse umane
La QUALITÀ dei prodotti o dei servizi che l’organizzazione fornisce ai propri clienti influisce enormemente sul grado di soddisfazione degli shareholders (*). Prima però di poter misurare proattivamente (attraverso gli indicatori di qualità) è necessario definire cosa misurare e quali obiettivi si vogliono raggiungere. Continuiamo la serie “KPI esempi pratici”
Obiettivi ambientali a cinque anni dall’accordo di Parigi L’inside story dell’Accordo di Parigi rivela come l’ottimismo nella comunicazione ambientale sia stato fondamentale per trasformare il fallimento di Copenaghen 2009 nell’incredibile risultato di Parigi 2015. Gli obiettivi ambientali diventavano finalmente globali, mentre, cinque anni dopo, l’UE s’impegna a raggiungere risultati
KPI sicurezza sul lavoro: oltre un secolo di misurazioni Già agli inizi del secolo scorso la società industrializzata monitorava alcuni indicatori di sicurezza, anche se per ragioni ben diverse dalle attuali ambizioni del sistema di gestione della sicurezza. Negli anni successivi alla Piramide di Heinrich, l’avvento della BBS spostava l’attenzione dagli “indicatori
Come utilizzare la piramide della sicurezza per diffondere la cultura della prevenzione Secondo la teoria di Heinrich, il primo a studiare le relazioni all’interno della piramide della sicurezza, agendo sulla riduzione degli eventi alla base della piramide (anomalie e near-miss) si possono prevenire gli eventi con conseguenze più gravi (infortuni).
Un occhio allenato riconosce immediatamente nell’immagine sotto la mancanza di coerenza tra i KPI sicurezza sul lavoro citati dai preposti e la realtà vissuta in fabbrica dagli operativi. La mancata segnalazione di situazioni a rischio è spesso un problema di natura culturale derivante dalla paura del giudizio o dall’errata percezione
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